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投资生态农庄的15个关键词

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投资生态农庄的15个关键词

发布日期:2021-07-26 作者: 点击:

一、暴利行业和最佳机遇期


近年来,国家逐步加大生态农业扶持力度,中央“两会”提出大力实施乡村振兴战略,2020年是乡村振兴战略实施关键年。乡村振兴战略三步走计划:到2020年取得重要进展,制度框架和政策体系基本形成;到2035年取得决定性进展,农业农村现代化基本实现;到2050年,乡村全面振兴,农业强、农村美、农民富全面实现。再者,国家推行“农村土地的三权分立”产业模式,宣布将13个城市纳入试点。众多巨头布局农业科技领域,休闲农业、生态农庄将成为今后一段时间内增值幅度最大、效益最高的投资热点,农业也将成为今后10年的暴利行业,面最近3-5年则是创新农业是佳机遇期。


生态农庄


二、投资辩证施治


农庄、农家乐建设不能像麦当劳、星巴克、开超市一样,有统一标准而照搬别人的模式。要依据资金、地段、资源、人才、市场、人口、交通、政策、民俗、趋势等方面综合考虑,做好充分的市场调研与数据解读,量体裁衣,因人而异,才能做出最佳投资方案。随意考察,生搬硬套,必定放大错误,是投资大忌!


三、农庄战略性人才


1、行业现状。生态农业行业好、市场好、政策好,但是有80%结果不好。其根本原因就是投资人出了方向性的大问题=重投资、轻技术、轻人才的占98%以上---这是行业普遍现象——行业80%不挣钱、失误大、浪费大、代价大的根本原因!就是前期没有专业技术人才决策,外行+瞎干,导致无法发现商机,又无法规避危机,最终,一招缺失,满盘皆输。


2、农庄盈利模式的创新。就是首先花钱找人,找了专业人才再来投各个项目,这是创新的盈利模式,企业才能够盈利。没有人才要懂得借力,找专业团队合作,这是最简单、最高效、最快捷、性价比最好的方式。


3、农庄是个多角度密集型的行业。生态农庄关联到政策密集, 技术密集等特点,首先投资农庄就要有人才优先的投资理念,,还要有预算引进技术人才费用,引进人才的理念------没有人才一定会亏损。


4、做农庄光有资金和个人努力远远不够,重投资、轻技术、轻人才都会使您很快成为“负翁"!这个是数以320万计的农庄投资者的经验教训!投资者要花时间、花资金去引进各种人才-----选择比努力更重要。


5、不要:只想把农庄做成公园,贪图大、图全、图美!


6、只要:赚钱快、赚钱多、赚钱久!风格、特色!



图为学员在认真听取招宝团队介绍32年实战经验和农庄盈利创新理念


四、1>10=资源整合达到利益最大化


企业最大的创新和效益来自于资源整合。农庄建设也与其他任何行业一样,要懂得资源整合,才能使投资效益最大化。一个农庄、农家乐投资的成败,效益的高低,商机的挖掘,风险的规避,政府资金的争取等等都要靠农庄专业人才去实现。一个优秀人才其创造的价值超过引资的10倍甚至100倍以上。有些引进的专业人才还带有专利技术,企业有了专利就可以在科技部门申报相关资金达100万以上,这是最合算的资源整合。大量事实证明:引进人才是农庄、农家乐资源整合投入产出比最高的投资项目。


五、风险防控最佳期


也可以直接说:风险控制在农庄选址之前。农庄的地段与位置对农庄今后的建设成本,管理成本,运输成本,营销成本,人员招聘,市场生存与竞争力等等都有密切关系,甚至影响投资成败。俗话说“格局决定成败”,这格局包括地理方位和环境空间。不少投资者没有经过全盘的分析、研究,随便找个地方就开始投资,造成亏损血本无归,更有一些投资后期才发现错误,改造频繁,造成巨大浪费。因此在选地之前就应该请农庄专业人才帮助选址,把风险降到最低,以取得最好的效益。


六、农庄投资54321原则


投资农庄是跨行业、跨学科的一门新兴的科学,既有它的复杂性、系统性,又有它的规律性,我们通过自己32年的投资经验,结合对几千家农庄的调研和分析,总结出了许多农庄投资成功的经验和失败的规律,最突出的就是农庄投资54321原则。因繁就简,提挚纲领把农庄建设的复杂性概括为五大要领,对农庄农家乐投资者会有很大帮助,起码不会再范方向性的错误!


七、投资安全体系


做一个投资少、效益好的农庄,必须首先建立投资案例体系,应该根据当地的市场信息自然资源优势,地理位置,交通状况,结合自己的资金、专业特点来确定项目,才能避免浪费赢得效益。同时,选址投资进行全面的市场调研,挖掘市场信息,绝对不能生搬硬套、高度雷同或扎堆经营。更有部分庄主追求高大上、点多面广、无产业、无体系、无关联、无亮点,功能紊乱、缺少规划、模式老旧,因为规模过大,造成资金的不断投入;而盈利点少或盈利周期长,产销断链,资金后续不上,很容易造成亏损甚至夭折。


八、唯利是图


农庄资金的投入一定要量体裁衣、“唯利是图”,一切围绕效益为中心,坚决杜绝无效益的面子工程、形象工程,以及远期效益项目。首先要投资能直接产生效益的项目,这是最简单,最实用,最高效的农庄、农家乐投资方式。目前许多农庄的失败,正是违背了这个投资基本原则。


九、产业链是效益放大器


衡量一个农庄效益的高低与成败,关键是看他有没有产业链,这是放之四海而皆准的真理。产业链是通过市场调研,发现适合当地,适合个人投资并且能有很好盈利的项目,通过延伸上下游产业,充分利用资源,使项目形成5-8个盈利点,并有效解决销售、品质、效益、投资安全等问题。就如我们福建招宝公司,以养殖野生动物为核心、延伸出冷鲜配送、产品深加工、苗木种植、绿化工程、特色餐饮、乡村旅游等产业链,使资源循环利用,效益达到最大化。实践证明,无论是国内各地,还是在美国,凡是有产业链的农庄,效益都非常稳定而且持久,抗风险能力也很强,可以把农庄做成百年企业。


十、特色


特色是农庄和农家乐生存能力和竞争力的重要手段,也是小投资者以小胜多,避免雷同,获得高效益的重要举措。但相当一部分农庄投资者先到处考察,看到自己喜欢的景点、设施,就搬回农庄建设当中,造成农庄高度雷同,没有特色,盈利项目少,效益差。经营有方的农庄或农家乐,会建立一个种、养、加、餐饮、休闲为一体的生态循环高效模式,使之赢利点多,收入不受季节限制,是低投入、高产出、竞争力强的创新农业或新型农庄模式,也是农庄现在主要的发展方向。


十一、顶层设计


农庄顶层设计就是运用系统的方法,从全局的角度,对项目投资、盈利回报进行各方面、各层次、各要素统筹规划,以集中有效资源,高效快捷地实现目标。生态农庄的顶层设计,就是围绕投资、项目、产业和营销展开,根据区域功能划分,量身定制各自的面积、风格、位置、功能等。顶层设计团队应有多年的创新农业和生态农庄的实战经验,要求团队达到极高的境界、极宽的视野、极大的包容、极厚的文化,所以一般未涉及过的投资者建议请专业人士设计。



图为招宝农庄各部门的专家团队


十二、农庄≠旅游景点


现在很多投资者把农庄按旅游景点的标准来投资,而忽略了“以农为主”的根本大法,严重偏离了农庄、家家乐等的投资方向,根据我们32年的经验和对近万家农庄的观察、分析,证实:凡是以农为主以及以农产吕的生产、加工、销售等农业生产为核心的农庄,都有着很好的经济效益;以此为核心再逐步延伸出乡村旅游、特色餐饮、休闲娱乐、会务等,才能实现好的效益。以生产农业开发出乡村旅游项目、亲子乐园,再配以必须的娱乐设施,是目前无数生态农庄投资失败的经验教训,也是农庄最有效的方法。所以做农庄应先农业、后休闲,先生产、后景观。


十三、三个优化


投资创新农业或生态农庄,一定要做到:资金优化,资源优化,人才优化。资金优化,首先要考虑如何投入、投资比例、投入顺序,甚至事先要考虑收回周期;资源优化,要根据投资者个人资源、地理资源、政策资源、专业资源、产业资源、经济资源,进行规划或整合优化,使之发挥最大效益;人才优化,要做到人才优先,各个时期都需要各种专业人才,合理地选择、配置和使用。


十四、一二三产融合


农村一二三产业融合发展是基于技术创新或制度创新形成的产业边界模糊化和产业发展一体化现象。其实招宝农庄早就提出的“产业链”“高效循环模式”,就是采取以农业为基础,向农产品加工业、农村服务业顺向融合的方式,如建立种植养殖基地、兴办产地加工业、建立农产品直销店、发展农业或生态旅游,促进第一、第二、第三产业的共存分立。招宝主要提倡的方式有:延伸农业产业链或发展农业循环经济,形成集群化、多元化、网络化发展格局,特别是要开发产品短链,在本农庄的涉及范围内形成循环经济,以及开发、拓展和提升农业的多种功能,提升农业或乡村的生态休闲、旅游观光、文化传承、科技教育等功能,发展休闲观光农业或创意农业。


十五、先农业后休闲


不少农庄、农家乐投资者,普遍存在投资观念错误,把大量资金用于固定资产或者水系、绿化,门楼、景观、道路等等。实际上做农业、做农庄、农家乐是一个非常务实的投资,必须遵循一个原则“先农业后休闲”,这是底线,不能踏破。投资者要有非常务实的投资理念和心态去从事这个事业,不要片面追求高大上、面子工程,把大量资金投到固定资产上,造成资金链断裂,或者是资金难以回笼而导致亏损被动状态。要把主要的资金都投入到能产生效益的项目上,而对于没有效益的景点设施,要慎重投资,或者放到项目盈利之后,才能确保投资的安全。



招宝农庄最初以养殖、种植为主业,发展形成一定规模之后,才逐步完善“森林人家”特色住宿休闲娱乐设施,这种“固根基、接地气”的做法,实际上就是一个“先农业、后休闲”的典范。


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